# NI PEKAR, NI APOTEKAR: Tri krajnje neobične biznis ideje Srba

**Click here:** \
&#x20;\
&#x20;※ [**NI PEKAR, NI APOTEKAR: Tri krajnje neobične biznis ideje Srba**](http://krusabcore.hotelsvr.ru/?dt\&keyword=NI+PEKAR%2c+NI+APOTEKAR%3a+Tri+krajnje+neobi%c4%8dne+biznis+ideje+Srba\&source=gitbook.com5_poster) \
&#x20;\
&#x20;※ [**♥ NI PEKAR, NI APOTEKAR: Tri krajnje neobične biznis ideje Srba**](http://krusabcore.hotelsvr.ru/?dt\&keyword=NI+PEKAR%2c+NI+APOTEKAR%3a+Tri+krajnje+neobi%c4%8dne+biznis+ideje+Srba\&source=gitbook.com5_poster) \
&#x20;\
&#x20;\
&#x20;\
&#x20;\
&#x20;\
&#x20;\
&#x20;\
&#x20;\
&#x20;\
&#x20;\
&#x20;\
&#x20;\
&#x20;\
&#x20;\
&#x20;\
&#x20;\
&#x20;\
&#x20;\
&#x20;\
&#x20;\
&#x20;\
&#x20;\
&#x20;\
&#x20;\
&#x20;\
&#x20;\
&#x20;\
&#x20;\
&#x20;\
&#x20;\
&#x20;\
&#x20;\
&#x20;\
&#x20;\
&#x20;\\

Ovu uslugu, ako ste poverljivi da ključeve od automobila poverite nekom, plaćate 1. Ali ako ste došli svojim kolima, a onda se nenadano opili, ostane problem kako sutra doći do svog automobila, ali i da li je siguran tamo gde je ostao. Voze i tebe i tvoj automobil Kada malo popijete u izlasku, verovatno prvo računate na taksi.\
&#x20;![NI PEKAR, NI APOTEKAR: Tri krajnje neobične biznis ideje Srba](http://www.mcb.rs/blog/wp-content/uploads/2030/04/kiosk.jpg)\\

Leflar indentifikuje kritične TPM paradigme koje predstavljaju osnovu Fokusiranog unapređenja. Ovu uslugu, ako ste poverljivi da ključeve od automobila poverite nekom, plaćate 1. I ne samo da su spremni da prošetaju sa njima, za otprilike 300, 400 dinara za pola sata, već će i posetiti vašeg ljubimca, promeniti mu vodu, dati mu hranu, družiti se sa njim. Jedina stvar koju mi ljudi radimo, da li smo operateri, tehničari, inžinjeri, ili menadžeri, je to da brinemo o potrebama mašina na ovaj ili na onaj način. Kobetsu je usmeren na smanjenje gubitaka u poslu koji utiču na efikasnost. Ali ako ste došli svojim kolima, a onda se nenadano opili, ostane problem kako sutra doći do svog automobila, ali i da li je siguran tamo gde je ostao. Kobetsu Kaizen — Fokusirano unapređenje Kobetsu u bukvalnom prevodu znači individualan, odnosno fokusiran. Ovde je jedini problem što nije najjasnije kako se ljubimac navikne na nepoznate ljude, ali i da li je lagodno da vam neko posećuje kuću dok ste na poslu ili odmoru. Žene preduzetnice iz Crne Gore nedavno su dobile prostor na internetu. U osnovi Kaizen je za mala poboljšanja, ali vrši se na redovnoj bazi i uključuje sve ljude u organizaciji. Najnovije vesti iz Srbije - Online vesti, novosti Srbija Danas.

Ovo je Kaizen koji se fokusira na konkretno pitanje, u poređenju sa inače širokim pristupom na kome se Kaizen filozofija bazira. Foto: Profimedia Ovu uslugu, ako ste poverljivi da ključeve od automobila poverite nekom, plaćate 1. Ukupna efektivnost opreme OEE je ključni pokazatelj fokusiranog unapređenja.\
&#x20;![NI PEKAR, NI APOTEKAR: Tri krajnje neobične biznis ideje Srba](http://www.mcb.rs/blog/wp-content/uploads/2030/04/kiosk-300x178.jpg)\\

**NI PEKAR, NI APOTEKAR: Tri krajnje neobične biznis ideje Srba** - Kaizen je u suprotnosti sa velikim spektakularnim inovacijama. Ovu uslugu, ako ste poverljivi da ključeve od automobila poverite nekom, plaćate 1.\
&#x20;![NI PEKAR, NI APOTEKAR: Tri krajnje neobične biznis ideje Srba](http://1.gravatar.com/avatar/704fb6ca446adc44a8d6769a21492f6a?s=300\&d=mm\&r=r)\\

U osnovi Kaizen je za mala poboljšanja, ali vrši se na redovnoj bazi i uključuje sve ljude u organizaciji. Kaizen je u suprotnosti sa velikim spektakularnim inovacijama. Kaizen zahteva malo ili nimalo ulaganja. Kobetsu Kaizen predstavlja stub TPM-a Total Production Maintenance , odnosno totalnog održavanja procesa proizvodnje. Kobetsu je usmeren na smanjenje gubitaka u poslu koji utiču na efikasnost. Pomoću detaljne i potpune procedure eliminišemo gubitke na sistematičan način, koristeći različite Kaizen alate. Ove aktivnosti nisu ograničene na proizvodnim područjima i može se realizovati u upravnim oblastima. Kobetsu Kaizen — Fokusirano unapređenje Kobetsu u bukvalnom prevodu znači individualan, odnosno fokusiran. Ovo je Kaizen koji se fokusira na konkretno pitanje, u poređenju sa inače širokim pristupom na kome se Kaizen filozofija bazira. Jedina stvar koju mi ljudi radimo, da li smo operateri, tehničari, inžinjeri, ili menadžeri, je to da brinemo o potrebama mašina na ovaj ili na onaj način. Što bolje performanse naše mašine imaju, imamo produktivniju proizvodnju, i više uspeha u našem biznisu. Leflar indentifikuje kritične TPM paradigme koje predstavljaju osnovu Fokusiranog unapređenja. Cilj fokusiranog unapređenja je da oprema ima iste performanse svakod dana, kakve su i u najboljem danu. Ukupna efektivnost opreme OEE je ključni pokazatelj fokusiranog unapređenja. U slučaju da želite da proširite Vaše znanje o ovoj temi posetite sajt gde možete videti primere uspešne primene Kaizen alata.
